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オイルボトルが注がれています、すぐに助けてくれますか?

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『石の物語』に有名な格言があります: 油瓶を押し下げて助けないと怠け者になる.

古代人の食用油は苦労して手に入れたものです。 注いだ直後にオイルボトルを持ち上げないと、オイルがすぐに流れ出て無駄になります。 捨てられたオイルボトルを保持するには、かがんで手を伸ばすだけです。

日常生活では、オイルボトルが倒れると、無意識のうちに持ち上げようとするのが自然です。 しかし、企業経営という観点から考えると、どうしても抑えきれません。

工房の瓶が落ちた。 現場作業員として、あなたはすぐにそれを拾い上げて片付けました。 当然、潜在意識のことを考えすぎる必要はありません。

Sihui Fuji のスタッフは、顧客のために高品質の製品を製造するという重要な仕事を引き受けてきました。 私たちはもっと有能になり、一般的な考え方の型を破り、目をこすらない粘り強さとオペレーターとしての意識を持って担当者に問題を伝えなければなりません。

シーンに最も精通している参加者、生産と品質の直接のメーカーとして、落下したボトルを時々保持することは重要ではありません。 適時に報告し、報告後に真の原因を突き止めることが再発防止に重要です。 四会不二の品質理念は、手戻りや修正を排除し、一度にミスを犯し、異常な製品を直接廃棄し、真の原因を見つけることに専念することです。

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会社は常に原因と真実に注意を払い、人々の責任を調査することには関心がありません。

ボトルが注がれている場合は、時間内に報告する必要があり、まったく心配する必要はありません.

ボトルが落ちたのは既成事実です。 報告から始めて、その背後にある理由を見つけ、再発を防止することが、私たちが今やるべき最も重要なことであり、今しなければならないことです.

ボトルが落下した場合は、持ち上げて周囲の地面を清掃し、担当者に報告してください。 従業員にとって、これは完了しているようです。

しかし、マネージャーとしての仕事はまだ始まったばかりです。

人に魚を与えるよりも、魚の釣り方を教える方がよい。 現場に行き、スタッフと協力して、彼らが倒れた理由を突き止めます。

ボトルを持ち上げるのは一時的なことです。 ボトルが落下する本当の理由を解決しなければ、ボトルは落下し続け、誰もボトルを最後まで保持する「ボトル キャプテン」の役割を果たすことはできません。

根本原因に取り組むことが、問題を解決する正しい方法です。

異常には必ず原因があります。

なぜボトルが注がれるのですか?

ボトル自体が変形したり、土台が不安定になったりしていませんか?

変形するのはなぜ? 買った時は変形してますか、それとも後から付け替えですか?

それとも、間違った場所に配置されていますか?

ボトルの使用を中止したり、他のものと交換したりできますか?

 

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継続的な問いかけにより、根本原因を究明し、基準を策定し、再発を防止します。 これは、管理者が行う必要があることです。 これは、問題を解決する能力です。 マネージャーがボトルを手に取り、周囲の地面を掃除し、他人の代わりになり、他人の仕事をして他人の道を歩むと、他人は反省し成長する機会を奪われます。 マネージャーは、すべきこととすべきでないことを区別する必要がありますが、プライマリとセカンダリを区別する必要はなく、責任が不明確です。 責任は改善し続けることであり、決して躊躇しないことです。 あなたの義務に加えて、ボトルが落ちたときにボトルを持ち上げてはいけません。

責任、責任者、誰が来るべきかを調べてください。 それは明確であり、決して混乱することはありません。 管理者として、ボトルが落ちた理由を研究することは最も重要です。 原因を突き止めて真相を究明しなければ、安易に持ち上げるだけで、従業員は連絡も報告もせず、管理者も原因究明しなければ、ボトルの異常を発見する機会を逃してしまいます。ダンピングは私たちの仕事を改善し、より大きな間違いを避けることをもたらします。 マネージャーがボトルを取りに行くと、彼は常にボトルを保持し、あなたがそれを保持するのを待っているボトルが常に地面に横たわっています。

オペレーターがどこにでもボトルを保持し続ける状況に目をつぶって、現象の背後にある根本原因を反省せず、システムと文化から高次元で見て、核心を見つけ、効果的な対策を策定すると、落ちるのはボトルだけでなく、会社全体の管理メカニズムの崩壊でもあります。

従業員や経営者が率先してタイムリーに問題を解決し、根本原因を探る力とモチベーションを持てる「全員がオペレーター」の仕組みを確立する必要があります。 継続的な運用を通じて、自動的に運用できる企業のコア競争力の重要な部分に凝縮することができます。

そのため、ボトルが落下すると、目をつぶることはできません。ましてや、保持することはできません。

ボトルを持ち上げて位置を変えることは、問題の終わりではなく、始まりです。

 

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