四会富士のシンプルなコンセプト

魂に向けられた質問と回答：目的、目標、質問。

すべての目的は何ですか？ この目標を達成するために、どのような目標が設定されていますか? 目標を達成する上での問題は何ですか？ ソリューション？

例えば、出張の目的は何ですか？ どのような目標が設定されていますか? どのような成果が得られましたか? 改善すべき点は何ですか？ 改善方法？

例えば、材料を購入する目的は何ですか？ 使わないか、減らすか、リサイクルできるか、交換サイクルを延ばすか、他の用途に使用できないか。

顧客のニーズに応え、顧客が満足する価格を達成する必要があります。その場合、コストは価格よりも低くなければなりません。 競争力のある高品質な製品をお客様に提供し続けるためには、コスト削減を継続的に推進しなければなりません。

コストダウンとは？ すべての資料を分解し、各資料のコストを表示するコスト削減操作室を設定します。 あらゆるネジ、あらゆるラベルにコスト削減の作業を実装しましょう。

どのような方法でコスト削減を実現できますか? すべての材料をコスト削減の範囲に含め、コスト削減チームを編成し、各材料のコストを詳細に示し、コストを削減するためにあらゆる手段を試みます。

すべての材料の価格を公表し、すべてのスタッフが価格比較の監督に参加できるようにします。 誰もが低価格で高品質の製品を請求できます。これらの製品は自分で購入し、会社が払い戻すことができます。 そして、ビジネスをシンプルさと純粋さに戻しましょう。

全員がオペレーターであるという経営理念を実現するため、各部門が独自に目標を設定し、全社員がボトムアップで目標を推進しています。 部門間の垣根を取り払い、より良い顧客サービスを提供します。 さまざまな部門のマネージャーが顧客を訪問するために出張し、苦労して注文を獲得します。

劉会長はかつて、企業をうまく運営することはそれほど複雑ではないと言いました。 製品の良い仕事をし、顧客にサービスを提供し、従業員の世話をするだけです.

私たちのコンセプトである「シンプルでクリーン、製品と話す」に賛同してくださる企業様を見つけて、私たちのユーザーであり、友好的で協力的な顧客になることを願っています。 そのような企業は巨大であり、シフイフシの未来は明るいと信じています。